Por Elsa Veloso, Fundadora e CEO da DPO Consulting
A Europa decidiu acelerar e fazê-lo com propósito. A Comissão Europeia apresentou um conjunto de iniciativas que colocam a Inteligência Artificial no centro da economia e do setor público: da Apply AI Strategy à AI in Science Strategy, sob o guarda-chuva do AI Continent Plan. A mensagem é clara: a regulação não é uma muralha, é uma plataforma de confiança que permite experimentar, aprender e escalar.
Há sinais encorajadores que merecem destaque, porque dão substância à ambição europeia. A aposta em computação de alto desempenho e em ciência aplicada cria a base para soluções fiáveis, a par de redes de dados bem governadas que alimentam casos de uso exigentes da economia, para além de visarem o sector público.
A adoção da Inteligência Artificial deve, porém, ser feita com responsabilidade, transparência e rigor, garantindo que a inovação gera valor real e sustentável. É crucial que as organizações disponham de áreas especializadas em IA próprias ou externalizadas, integrando competências estratégicas, jurídicas e tecnológicas capazes de implementar soluções seguras, éticas e orientadas a resultados.
Estamos perante uma oportunidade rara de ajudar empresas e entidades públicas a navegar regras, reduzir a incerteza e encurtar o caminho entre a ideia e a implementação. Na conceção das estratégias de AI, a confiança e inovação se reforçam mutuamente, quando há objetivos claros e liderança informada.
A resposta europeia pode e deve ser concreta e mensurável. Precisamos de desenhar modelos de governance sólidos, assegurar compliance efetiva e gerir o risco com maturidade, para alcançar performance digital numa cultura data-driven.
Sem medida não há gestão, e sem gestão não há confiança.
Portugal pode ter um papel relevante neste novo quadro. O país reúne universidades de excelência, um tecido empresarial atento e uma Administração Pública que já deu passos importantes. Pode e deve funcionar como laboratório europeu em serviços digitais, saúde e justiça, desde que defina projetos-âncora com avaliação independente, lance concursos para soluções confiáveis e escaláveis e partilhe dados sob governance séria.
Talento e conhecimento existem; o que falta é governance, isto é, previsibilidade e continuidade para consolidar resultados.
A conclusão é simples e não abdica de ambição: A Europa tem visão, instrumentos e capital científico, construiu uma narrativa de confiança que transforma a regulação em vantagem competitiva.
Para recuperar terreno, precisa de objetivos verificados, serviços a funcionar e empresas a escalar, mantendo sempre a dignidade humana como critério de sucesso, enquanto cria valor económico e social.
Quando estas condições avançam em conjunto, a Europa não corre atrás da inovação e define o ritmo,
provando que a melhor Inteligência Artificial é a que melhora a vida de todos.
